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Ihre Vorteile im Überblick
Agil Führen bedeutet, dass der einzelne Mitarbeitende und das Team sich innerhalb des Projekts oder der Aufgaben selbst steuern und auch selbständig entscheiden können.
Die Vorteile:
- Bessere, transparentere Kommunikation
- Schnellere Entscheidungsprozesse
- Mehr Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
- Ein motiviertes Team
Vereinbaren Sie einen Termin. Bei einem unverbindlichen Erstgespräch können Sie sich umfassend informieren.
»Bei dieser modernen Führungsmethode stellt sich der Manager in den Dienst seines Teams. Er unterstützt es so gut, wie es geht, um den möglichst besten Output zu erhalten.«
Jürgen Rahn, Coach für agile Führungsmethoden
Wie kann ich die Vorteile in mein Unternehmen integrieren?
Bei führenden und erfolgreichen Unternehmen zeigt sich, dass traditionelle Strukturen und Organisationsformen nicht mehr den gewünschten Erfolg bringen. Eine neue Generation von Mitarbeitenden benötigt andere Tools als Ihre Vorgänger:innen.
Ganz im Gegensatz zum klassischen Rollenverständnis, bei dem Mitarbeitende der Führungskraft dienen, stellt sich bei den modernen Führungsmethoden der Manager in den Dienst seines Teams. Er unterstützt es so gut, wie es geht, um den möglichst besten Output zu erhalten. Die Verantwortung für das Gelingen eines Projektes teilt sich das gesamte Team bzw. Unternehmen.
Der positive Nutzen der agilen Führungsmethode:
Verbesserung der Kommunikation, der Transparenz und des Teamgeists
Chance auf eine neue Fehlerkultur, in der Fehler nicht nur negativ bewertet und bestraft, sondern offen und konstruktiv diskutiert werden, um daraus für die Zukunft zu lernen
Stärkung des Vertrauens in Mitarbeiter und in das Führungsteam sowie kurzfristige Feedbacks
Sind agile Führungsmethoden auch im Handwerk, in sozialen Einrichtungen und bei KMUs möglich? Ja!
Wir stellen Ihnen konkrete Schritte vor, wie Sie den Wandel einer eher traditionellen und hierarchischen Unternehmensführung zur agilen Führung schaffen. Wir erarbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis Lösungswege und Möglichkeiten.
- Implementierung neuer Gedanken in der Organisation durch Ansätze aus dem Zukunfts- und Innovationsmanagement oder durch konkrete Vorgehensmodelle wie das des Design Thinkings
- Berücksichtigung von Perspektiven und Personen, die bisher nicht gehört wurden, innerhalb der Organisation und auch beim Kunden
- Einführung agiler Steuerungsinstrumente
- Orientierung an modernen Organisationsmodellen
Agile Führungsmethoden, was macht den Unterschied?
Agile Führungsmethoden beziehen sich auf eine Herangehensweise an die Führung von Teams und Organisationen, die von den Prinzipien agiler Methoden, insbesondere dem Agilen Manifest, inspiriert ist. Der agile Ansatz betont Flexibilität, Zusammenarbeit, kontinuierliche Verbesserung und die Anpassung an sich ändernde Anforderungen.
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Agile Führungsmethoden werden nicht nur in der Softwareentwicklung eingesetzt, sondern finden auch in verschiedenen anderen Branchen und Unternehmensbereichen Anwendung. Sie sind darauf ausgerichtet, die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit von Organisationen in einer sich ständig verändernden Umwelt zu stärken.