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Kennen Sie das?:
Agil Führen bedeutet, dass der einzelne Mitarbeitende und das Team sich innerhalb des Projekts oder der Aufgaben selbst steuern und auch selbständig entscheiden kann.
Die Vorteile:
- erhöhte Fluktuation?
- gesunkene Absätze?
- negative Stimmung?
- angespannte Kommunikation?
- erhöhte Krankmeldungsquote?
- gesunkene Leistungen einzelner Mitarbeiter oder Teams?
- angespannte Kommunikation?
Vereinbaren Sie einen Termin. Bei einem unverbindlichen Erstgespräch können Sie sich umfassend informieren.
»Bei dieser modernen Führungsmethode stellt sich der Manager in den Dienst seines Teams. Er unterstützt es so gut, wie es geht, um den möglichst besten Output zu erhalten.«
Jürgen Rahn, Coach für agile Führungsmethoden
Wie kann ich die Vorteile in mein Unternehmen integrieren?
Bei führenden und erfolgreichen Unternehmen zeigt sich, das traditionelle Strukturen und Organisationsformen nicht mehr den gewünschten Erfolg bringen. Eine neue Generation von Mitarbeitenden benötigt andere Tools als Ihre Vorgänger*innen.
Ganz im Gegensatz zum klassischen Rollenverständnis, bei dem Mitarbeitende der Führungskraft dienen, stellt sich bei den modernen Führungsmethoden der Manager in den Dienst seines Teams. Er unterstützt es so gut, wie es geht, um den möglichst besten Output zu erhalten. Die Verantwortung für das Gelingen eines Projektes teilt sich das gesamte Team bzw. Unternehmen.
Der positive Nutzen der agilen Führungsmethode:
Verbesserung der Kommunikation, der Transparenz und des Teamgeists
Chance auf eine neue Fehlerkultur, in der Fehler nicht nur negativ bewertet und bestraft, sondern offen und konstruktiv diskutiert werden, um daraus für die Zukunft zu lernen.
Stärkung des Vertrauens in Mitarbeiter und Führungsteams sowie kurzfristige Feedbacks.
Sind agile Führungsmethoden auch im Handwerk, in sozialen Einrichtungen und bei KMU’s möglich? Ja!
Wir stellen Ihnen konkrete Schritte vor, wie Sie den Wandel einer eher traditionellen und hierarchischen Unternehmensführung zur agilen Führung schaffen. Wir erarbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis Lösungswege und Möglichkeiten.
- Implementierung neuer Gedanken in der Organisation durch Ansätze aus dem Zukunfts- und Innovationsmanagement oder durch konkrete Vorgehensmodelle wie das des Design Thinkings
- Berücksichtigung von Perspektiven und Personen, die bisher nicht gehört wurden, innerhalb der Organisation und auch beim Kunden
- Einführung agiler Steuerungsinstrumente
- Orientierung an modernen Organisationsmodellen
Ihr Anti-Mobbing Training
- Mobbing definieren und erkennen
- Folgen von Mobbing für Sie und Ihre Mitarbeiter
- Vertrauen schaffen durch Vorbeugung
- Lösungsansätze – Wie verfährt man mit
Mobbing und Mobbern?
Workshop
15% Rabatt und keine vertragliche Verpflichtung-
Gruppen bis zu 15 Personen
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inklusive Unterlagen
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Inklusive Einzelgespräche