Organisationsentwicklung

Professionelle Beratung für Ihr Unternehmen

Eine Organisationsentwicklung von Konfairenzraum bietet Ihnen ein strukturiertes Veränderungsmanagement. Wenn Umstrukturierungen, Kostensenkungen oder Rationalisierungen erforderlich sind, sollten Unternehmen und Mitarbeiter vorbereitet sein. Ein planvolles Veränderungsmanagement integriert die Mitarbeiter in die notwendigen Prozesse und fördert ihre Änderungsbereitschaft. Bei einer systemischen Organisationsentwicklung werden alle Personen, auch die Mitarbeiter, in den Veränderungsprozess einbezogen. Folgende Anlässe gibt es für eine systemische Organisationsentwicklung:

Die Anlässe für notwendige Veränderungen können vielfältig sein und die systemische Organisationsentwicklung bietet bewährte Methoden für die planvolle Prozessarbeit. Bei den Umstrukturierungen des Unternehmens kann es sich um eine neue Rechtsform oder um Fusionen handeln. Hierzu gehören auch veränderte Unternehmensstrategien oder eine neue Unternehmenskultur. Für die Transformation einer Veränderung ist die Bereitschaft aller Beteiligten erforderlich, also Mitarbeiter ebenso wie Führungskräfte. Konfairenzraum bietet für Ihre angestrebten Veränderungen eine ganzheitliche Betrachtung, welche das gesamte System umfasst. Im Ergebnis soll das gesamte System die Veränderung annehmen und gezielt umsetzen. Weitere Infos zur Arbeitsweise von Konfairenzraum finden Sie auf der Webseite.

Organisationsentwicklung und die Vorteile

Während die klassische Organisationsentwicklung von außen Vorschläge erarbeitet, bietet der systemische Ansatz die Einbeziehung aller Beteiligter. Dieser Ansatz schaut auf den aktuell laufenden Prozess und beachtet die vorhandenen Ressourcen im System. Der Blick richtet sich auf die Realität einer Organisation und nicht nur auf deren formale Struktur. Dies ist die Stärke des systemischen Ansatzes. Die Vorteile der systemischen Organisationsberatung im Überblick:

Konfairenzraum ist eine TÜV-geprüfte systemische Organisationsentwicklung und bietet für Ihr Unternehmen systemische Beratungsmethoden. Vereinbaren Sie mit uns einen Termin und nutzen Sie die Vorteile einer systemischen Organisationsberatung. Für verschiedene Unternehmen unterschiedlicher Größe und Organisationen bieten wir unsere Dienstleistungen an.

Organisationsentwicklung und die Methoden

Zur systemischen Organisationsentwicklung gehören eine Reihe von Methoden, um passgenaue Lösungen zu entwickeln. Aus systemischer Sicht ist die Einbeziehung von Mitarbeitern grundlegend. Viele Fragen lassen sich von den Mitarbeitern lösen, da sie alle Details des Systems kennen. Sie verfügen über die beste Innenansicht. Allerdings kann nach vielen Jahren eine gewisse Betriebsblindheit eintreten. An dieser Stelle tritt die systemische Organisationsentwicklung, die eine differenzierte Haltung einnimmt. Folgende Merkmale gehören zu dieser Arbeitsweise:

Planen Sie mit Konfairenzraum Ihre notwendigen Veränderungen und nutzen Sie unsere Expertise in der systemischen Organisationsentwicklung.