Systemische Supervision

Nachhaltig. Sinnbringend. Beflügelnd.

»Die Supervision ist in erster Linie eine fachliche Beratung und Begleitung eines Supervisanden durch einen Supervisor - und zwar (wichtig!!!) ohne eine formale Bewertung oder Beurteilung.«

Waldemar Pallasch, Dipl.-Pädagoge, Dr. sc. paed., Jg. 1938

Die Reflexion beruflichen Denkens und Handelns

Unsere systemische Supervision ist ein professionelles Verfahren von Beobachten, Reflektieren und Optimieren, sowie ein Entdecken neuer Perspektiven. Unsere Aufmerksamkeit konzentriert sich auf persönliche Anliegen sowie die Interaktion zwischen Mitgliedern eines Systems. Wir orientieren uns an einer Haltung von Neugier, Wertschätzung, Humor und Neutralität. Häufigkeit, Dauer, Ort und Kosten richten sich nach individuellen Erfordernissen des Supervisanden.

Zu den wichtigsten Aufgaben einer Supervision gehört die Reflexion auf das berufliche Umfeld. Dabei werden Verhaltensweisen und Strukturen betrachtet. Der Blick auf die Konfliktsituation kann Veränderungspotenziale erschließen und Handlungsoptionen aufzeigen. Eines der wichtigsten Ziele betrifft die Verbesserung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit und die Steigerung der Motivation.

Was machen wir anders?

Wann ist Supervision sinnvoll?

Zur Reduzierung von Konflikten zwischen Mitarbeitenden oder Teams

Bei der Überprüfung des beruflichen Handelns und der Gestaltung von Arbeitsbeziehungen

Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden-Zufriedenheit verbessern möchten

Zur Steigerung der Motivation und zur Reduzierung von Fehlzeiten

Wenn Ihr Unternehmen vor größeren Veränderungen steht

Bei Firmenfusionen oder Nachfolgeregelungen

Wenn sie Prozesse und Zusammenarbeit  verbessern möchten

Unsere systemischen Supervisoren

Business process management and automation concept

Supervision für Teams

Das Reflektieren und Beobachten sowie das Aufzeigen von Handlungsoptionen zählen zu den wichtigen Methoden der Supervision. Sie ist für Teams und einzelne Anliegen gleichermaßen geeignet. In der Team-Supervision wird die Interaktion zwischen den Mitgliedern eines Systems thematisiert. Das Ziel besteht in der erfolgreichen Entwicklung des Teams als Gesamtsystem. Dabei werden die Aufgaben und Funktionen des Einzelnen im Team ebenso analysiert wie die Kooperation und die Zusammenarbeit der Gruppe. Die Team-Supervision schaut auf folgende Merkmale:

Supervision für Einzelpersonen

Neben Teams kann die Supervision auch auf einzelne Personen angewandt werden. Hierbei handelt es sich um ein individuelles Setting, das die persönlichen Anliegen in den Fokus rückt. In der Beratung können folgende Bereiche thematisiert werden:

Die Häufigkeit und die Dauer orientieren sich an den individuellen Erfordernissen der Klient:innen. Informieren Sie sich bei einem unverbindlichen Erstgespräch.

Jürgen Rahn in Systemischer Beratung
Psychoanalytisch-Systemische Supervision

Psychoanalytisch-Systemische Supervision

Die psychoanalytisch-systemische Supervision ist eine Form der Supervision, die Elemente aus der psychoanalytischen und systemischen Perspektive integriert. Supervision bezieht sich auf eine professionelle Beratung oder Begleitung von Personen.

Unsere erfahrenen Fachleute kombinieren psychoanalytische und systemische Ansätze, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre organisatorischen Bedürfnisse zu entwickeln. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen zu fördern.

Buchen Sie noch heute eine kostenlose Beratung und entdecken Sie, wie psychoanalytisch-systemische Supervision Ihrem Unternehmen neue Perspektiven eröffnen kann.

Besonderheiten unserer Systemischen Supervision

Unsere Systemische Supervision: Nachhaltige Lösungen durch Ursachenanalyse

In der heutigen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, Herausforderungen nicht nur oberflächlich anzugehen, sondern tiefgreifende, nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Bei Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation verstehen wir, dass es keine Zeit für leeres Gerede gibt. Unsere systemische Supervision ist darauf ausgerichtet, echte Veränderungen herbeizuführen, ohne Zeit mit oberflächlichen Diskussionen zu verschwenden.

Was sind die Besonderheiten einer "systemischen" Supervision?

Fokus auf das System

Diese Art der Supervision konzentriert sich auf die Überwachung und Verbesserung von Systemen oder Prozessen in einer Organisation oder einem Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt darauf, wie verschiedene Teile eines Systems zusammenarbeiten, um die Gesamteffizienz und -effektivität zu optimieren.

Die systemische Supervision konzentriert sich auf das System und die individuelle Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern oder Fachleuten. Sie zielt darauf ab, die Fähigkeiten und Kompetenzen einzelner Personen und dem System zu verbessern.

Anwendungsbereiche

Systemische Supervision wird häufig in Organisationen, Unternehmen und Institutionen eingesetzt, um komplexe Prozesse zu analysieren, zu optimieren und sicherzustellen, dass sie effizient und sicher ablaufen.

Die systemische Supervision wird auch in Bereichen eingesetzt, darunter Bildung, Gesundheitswesen, Sozialarbeit und Psychotherapie, um die berufliche Entwicklung, die Reflexion und die Problemlösung für Einzelpersonen zu fördern.

Ziele

Systemische Supervision: Die Hauptziele der systemischen Supervision sind die Identifizierung von systemischen Problemen, die Verbesserung der Arbeitsabläufe und die Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz in einem Organisationskontext. Sie kombiniert die Ziele der traditionellen Supervision, wo wie die persönliche Entwicklung, die Steigerung der Fähigkeiten, die Bewältigung von Herausforderungen und die Verbesserung der beruflichen Praxis im Vordergrund steht.

Methoden und Ansätze

Systemische Supervision: Bei dieser Art der Supervision werden oft systemische Ansätze wie Systemdenken und Prozessanalyse angewendet, um Probleme auf organisatorischer Ebene zu identifizieren und zu lösen.

Supervision: In der herkömmlichen Supervision werden Gespräche, Feedback, Reflexion und Mentoring genutzt, um die berufliche Entwicklung und die Leistung einer Einzelperson zu fördern.

In beiden Fällen geht es darum, die Arbeitsweise und die Ergebnisse zu verbessern, jedoch mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Ansätzen. Die Wahl zwischen systemische Supervision und herkömmlicher Supervision hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen einer Organisation oder eines Individuums ab.

Was sind Vorteile einer psychoanalytisch-systemischen Supervision ?

Die psychoanalytisch-systemische Supervision bietet verschiedene Vorteile, insbesondere in Bezug auf die tiefe Analyse individueller und interpersonaler Dynamiken sowie organisatorischer Strukturen. Hier sind einige der potenziellen Vorteile:

  1. Ganzheitlicher Ansatz:
    Der integrative Charakter der psychoanalytisch-systemischen Supervision ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung von individuellen, interpersonalen und organisatorischen Aspekten. Dieser breite Blickwinkel erlaubt es, komplexe Dynamiken besser zu verstehen.

  2. Tiefe Reflexion:
    Durch die Integration psychoanalytischer Konzepte werden Teilnehmer angeregt, tief in ihre eigene Psyche einzutauchen und unbewusste Prozesse zu reflektieren. Dies fördert ein tieferes Verständnis von Motiven, Emotionen und Verhaltensweisen.

  3. Beziehungsdynamiken:
    Die psychoanalytische Perspektive ermöglicht eine vertiefte Analyse von Beziehungsdynamiken, einschließlich Übertragungs- und Gegenübertragungsphänomene. Dies kann dazu beitragen, Konflikte und Spannungen in beruflichen Beziehungen zu erkennen und zu bewältigen.

  4. Systemisches Denken:
    Die Einbeziehung systemischer Ansätze erlaubt es, individuelle Herausforderungen und Verhaltensweisen im Kontext größerer sozialer Systeme zu betrachten. Dies ist besonders relevant in Organisationen, wo Interaktionen und Muster auf verschiedenen Ebenen analysiert werden können.

  5. Förderung von Veränderung:
    Durch das Verständnis der tiefen Ursachen von Verhaltensweisen und Mustern können gezielte Veränderungen angestoßen werden. Die Supervision bietet einen Raum für die Entwicklung neuer Perspektiven und Handlungsoptionen.

  6. Konfliktlösung:
    Die Supervision ermöglicht eine detaillierte Analyse von Konflikten, indem sie über die offensichtlichen Symptome hinausgeht. Dies führt zu nachhaltigen Lösungen, die auf einem tieferen Verständnis der zugrunde liegenden Ursachen basieren.

  7. Individuelle und organisatorische Entwicklung:
    Die Supervision fördert die persönliche und berufliche Entwicklung von Einzelpersonen sowie die Weiterentwicklung von Teams und Organisationen. Dies trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre und zu einem effektiven Arbeitsumfeld bei.

  8. Nachhaltige Veränderung:
    Die psychoanalytisch-systemische Supervision strebt nicht nur oberflächliche Veränderungen an, sondern zielt darauf ab, langfristige und nachhaltige Entwicklungen auf individueller und organisatorischer Ebene zu ermöglichen.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Effektivität der Supervision stark von der Qualität der Supervisoren, der Offenheit der Teilnehmer und der Integration der gewonnenen Erkenntnisse in die praktische Umsetzung abhängt.

 

Wie ist unsere Herangehensweise bei einer Supervision?

Unsere Vorgehensweise zeichnet sich durch absolute Individualität aus – bei uns gibt es keine festgelegten Pflichtveranstaltungen. Stattdessen bieten wir eine systemische Supervision, die darauf abzielt, effektive und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Unsere Überzeugung ist, dass tiefgreifende Veränderungen nur dann realisiert werden können, wenn wir die Wurzeln von Problemen und Herausforderungen identifizieren und gezielt angehen. Die reine Symptombehandlung mag kurzfristige Erleichterung bieten, doch unser Fokus liegt darauf, gemeinsam Ihre Stärken wiederzuentdecken und die eigentlichen Ursachen der Probleme zu ergründen und zu lösen.

Systemische Supervision in Aktion

Unsere systemische Supervision beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer Organisation oder Ihres Teams. Wir nehmen uns die Zeit, Ihr System zu verstehen und die verschiedenen Elemente, die dazu beitragen, zu identifizieren. Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf die sichtbaren Herausforderungen, sondern gehen tiefer, um die verborgenen Ursachen zu entdecken. Wir sind fest davon überzeugt, dass nachhaltige Lösungen nur möglich sind, wenn wir die Mechanismen, die Ihr System antreiben, verstehen.

Nachhaltige Veränderung durch Ursachenanalyse

Unsere systemische Supervision ist darauf ausgerichtet, nachhaltige Veränderungen zu schaffen. Wir helfen Ihnen dabei, die Ursachen von Problemen aufzudecken und gezielte Schritte zur Lösung dieser Ursachen zu unternehmen. Dies führt nicht nur zu kurzfristigen Verbesserungen, sondern legt auch den Grundstein für langfristigen Erfolg.

Welche Arten von Supervision gibt es?

Supervision ist ein breites und vielfältiges Feld, das in verschiedenen Kontexten und Berufsfeldern angewendet wird. Es gibt verschiedene Arten von Supervision, die je nach Zielsetzung und Anwendungsbereich variieren können. Hier sind einige gängige Arten von Supervision:

  1. Klinische Supervision: Diese Art der Supervision wird häufig im Gesundheitswesen, insbesondere in den Bereichen Psychologie, Psychotherapie und Sozialarbeit, eingesetzt. Klinische Supervision hilft Fachleuten, ihre klinischen Fähigkeiten zu verbessern, ethische Herausforderungen zu bewältigen und ihre Arbeit mit Klienten zu reflektieren.

  2. Pädagogische Supervision: Pädagogische Supervision findet im Bildungsbereich statt, sowohl für Lehrer als auch für Schulleiter. Sie konzentriert sich darauf, die Lehr- und Lernprozesse zu verbessern und die pädagogischen Fähigkeiten der Beteiligten zu fördern.

  3. Organisatorische Supervision: Diese Art der Supervision ist in Unternehmen und Organisationen weit verbreitet. Sie zielt darauf ab, die Leistung, die Effizienz und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation zu verbessern. Organisatorische Supervision kann sich auf Führung, Management, Teamarbeit und Prozessoptimierung konzentrieren.

  4. Berufliche Supervision: Berufliche Supervision ist in vielen Berufen üblich, einschließlich der Sozialarbeit, der Krankenpflege, der Psychologie und des Coaching. Sie dient dazu, die berufliche Entwicklung, ethische Standards und die Qualität der Dienstleistungen zu fördern.

  5. Gruppensupervision: Gruppensupervision beinhaltet, dass eine Gruppe von Fachleuten gemeinsam von einem Supervisor begleitet wird. Dies kann in verschiedenen Kontexten stattfinden, einschließlich klinischer Teams, Lehrergruppen oder Teamarbeit in Unternehmen.

  6. Peer-Supervision: Bei der Peer-Supervision unterstützen sich Gleichgestellte gegenseitig bei der beruflichen Weiterentwicklung. Sie tauschen Erfahrungen aus und bieten einander Feedback und Ratschläge.

  7. Fall-Supervision: Bei der Fall-Supervision steht die Analyse und Reflexion von konkreten Fällen im Vordergrund. Diese Art der Supervision ist besonders in den Gesundheits- und Sozialberufen verbreitet.

Die Art der Supervision, die am besten geeignet ist, hängt von Ihrem Berufsfeld, Ihren Zielen und Ihren individuellen Bedürfnissen ab. Supervision spielt eine wichtige Rolle bei der beruflichen Weiterentwicklung und der Verbesserung der Qualität von Dienstleistungen in verschiedenen Branchen.