Systemische Beratung Deutschland
Seminar: Agile Führung - Erfolgreich in dynamischen Zeiten
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von schnellen Veränderungen, komplexen Herausforderungen und einem hohen Innovationsdruck. Starre Hierarchien und traditionelle Führungsmethoden stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Agile Führung bietet einen neuen Ansatz, der Flexibilität, Eigenverantwortung und kollaboratives Arbeiten in den Mittelpunkt stellt. Doch was bedeutet agile Führung konkret, und wie lässt sie sich erfolgreich in den Arbeitsalltag integrieren?
Agil führen, flexibel handeln, nachhaltig wachsen
Ihr Mehrwert
Sie verstehen die Prinzipien und Methoden agiler Führung und können sie in Ihrem Unternehmen anwenden.
Sie lernen, wie Sie durch Vertrauen, Selbstorganisation und offene Kommunikation Ihr Team zu höherer Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit führen.
Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um agile Arbeitsweisen und Entscheidungsprozesse in Ihrem Führungsstil zu verankern.
Sie erfahren, wie agile Führung die Innovationskraft steigert und Ihre Organisation anpassungsfähiger macht.
Was erwartet Sie?
Unsere zweitägige Veranstaltung bietet eine intensive Auseinandersetzung mit wichtigen Inhalten die „Agile Führung“ ausmachen. Hier sind einige Highlights, die Sie erwarten:
Impulsvorträge und Umsetzung anhand realer Praxisfälle:
In unseren interaktiven Workshops und Gruppenübungen erleben Sie praxisnahe Situationen aus Ihrem Berufsalltag. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden erweitern Sie nicht nur Ihr Wissen, sondern auch Ihre Fähigkeiten in der Anwendung zielorientierter Methoden.
Reflexion und Erfahrungsaustausch:
Erfahrene Coaches stehen Ihnen zur Seite, um individuelle Unterstützung bei Ihren spezifischen beruflichen Herausforderungen zu bieten. Sie erhalten maßgeschneiderte Tipps und praktische Ratschläge, die direkt auf Ihre Arbeitspraxis abgestimmt sind. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmern, erhalten Sie die Gelegenheit Ihre individuellen Fähigkeiten mit anderen zu teilen und gemeinsam davon zu profitieren.
Zwei Tage intensiven Lernens:
In zwei Tagen intensiver Lerneinheiten werden Sie mit Bekannten und Unbekannten Konzepten agiler Führung konfrontiert sein und Ihr Verständnis zum Thema nachhaltig neu erfinden. Sie werden bereits bestehende Qualitäten weiter vertiefen und Ihr Fähigkeitsportfolio erweitern.
Seminarbezeichnung: Agile Führung – Erfolgreich in dynamischen Zeiten
Zielgruppe:
- Führungskräfte
- Selbstständige
- Teamleiter*innen
- Projektverantwortliche
- Alle, die agile Prinzipien in ihrem Arbeitsumfeld etablieren und weiterentwickeln möchten.
Dauer: 2 Tage für 8 Stunden
Kosten: nach Absprache
Zertifikat: Zertifikat der Systemischen Beratung Deutschland
Anmeldung: per E-Mail
Termine: nach Absprache
Ablauf des Seminars:
Was bedeutet Agilität:
Verständnis der grundlegenden Prinzipien agiler Führung
Abgrenzung zu klassischen Führungsmethoden:
Analyse von klassischen Methoden und Abgrenzung zu agiler Führung
Die Rolle der Führungskraft in einem agilen Umfeld:
Welche Rolle Sie als Individuum spielen um Agilität in Ihr Unternehmen zu bringen
Vertrauen und Eigenverantwortung statt Kontrolle:
Wie Sie Ihren Mitarbeitern durch Vertrauen Raum zur Entwicklung geben
Fehler als Lernchance:
Wie Sie eine positive Fehlerkultur etablieren
Agile Entscheidungsprozesse:
Schnelligkeit und Flexibilität fördern
Kommunikation und Feedback auf Augenhöhe:
Motivation und Arbeitseffizienz erfolgreich steigern
Scrum, Kanban & Co:
Welche agilen Methoden für die Führung geeignet sind
Entscheidungsfindung in agilen Teams:
Dezentrale Entscheidungen um schnelle Reaktionen auf Herausforderungen zu ermöglichen
Retrospektiven als Instrument zur kontinuirlichen Verbesserung:
Verbesserung kontinuirlichen Lernens, statt stumpfer Ergebnisorientiertheit
Wie Sie agile Werte in bestehende Strukturen integrieren:
Welche Strategien Sie anwenden können um agile Führung Schritt für Schritt in Ihr Unternehmen zu integrieren
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim Wandel zu einer agilen Organisation:
Mit welchen Herausforderungen Sie konfrontiert sein werden und wie Sie diese erfolgreich bewältigen
Praxisbeispiele aus erfolgreichen Unternehmen:
Erfolgsgeschichten agiler Führung
Individuelle Coaching-Sessions:
Persönliche Beratung und Coaching zur Anwendung des Gelernten auf Ihre individuelle Situation.
Was ist der Kerninhalt des Seminars?
Das Seminar zum Thema „agile Führung“ vermittelt den Teilnehmern grundlegende Konzepte und praxisnahe Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in einem agilen Umfeld erfolgreich zu führen. Zu Beginn wird den Teilnehmern ein Verständnis für die Agilität als solche vermittelt, insbesondere für die Werte und Prinzipien des Agile Manifesto, die als Grundlage für agiles Arbeiten und Führen dienen. Der Schwerpunkt liegt darauf, wie sich die Rolle der Führungskraft in einem agilen Kontext verändert: Weg vom hierarchischen Führungsstil hin zu einer Rolle als Coach und Mentor, der das Team in seiner Selbstorganisation und Eigenverantwortung unterstützt.
Ein zentrales Thema des Seminars ist es, Führungskräfte in den Kompetenzen zu schulen, die für agiles Führen erforderlich sind. Dazu gehören Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen. In agilen Teams muss die Führungskraft auch lernen, Vertrauen in die Fähigkeiten der Teammitglieder aufzubauen und eine Kultur der Autonomie zu fördern. Ein weiteres wichtiges Element ist die Kommunikation: Agilität erfordert eine regelmäßige und transparente Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und dass Herausforderungen schnell adressiert werden. Feedback spielt eine zentrale Rolle – sowohl in Bezug auf die eigene Führung als auch auf die Zusammenarbeit im Team.
Das Seminar widmet sich auch der Förderung von Teamdynamiken, indem Führungskräfte lernen, wie sie die Zusammenarbeit und Selbstorganisation der Teams anregen können. Dabei wird der Fokus auf kontinuierliche Verbesserung gelegt, indem Methoden wie Retrospektiven und regelmäßige Feedback-Runden eingeführt werden, um den Teamprozess stetig zu optimieren. Agilität bedeutet zudem, dass Führungskräfte ihre Teams bei der Anwendung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban unterstützen. Diese Methoden bieten den Rahmen, in dem Teams ihre Arbeit effizient organisieren und verbessern können.
Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, wie sie den Erfolg agiler Führung messen können. Hierzu werden Instrumente und Kennzahlen vorgestellt, mit denen Führungskräfte den Fortschritt ihrer Teams und den Erfolg ihrer Führungspraktiken nachvollziehen können. Abschließend werden im Seminar typische Herausforderungen behandelt, die bei der Implementierung agiler Führung auftreten können. Dazu gehören Widerstände gegen Veränderungen und die Schwierigkeiten, eine agile Kultur im Unternehmen zu etablieren. Das Seminar gibt praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte diese Hindernisse überwinden und die agilen Prinzipien nachhaltig im Unternehmen verankern können.
Ziel des Seminars ist es, Führungskräften das nötige Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, um agile Methoden erfolgreich anzuwenden und die Agilität in ihren Teams und Organisationen zu fördern. Dabei wird nicht nur Theorie vermittelt, sondern auch auf die praktische Anwendung in der Führungspraxis eingegangen.
Was nehme ich aus dem Seminar mit?
„Was nehme ich aus dem Seminar mit?“ ist eine wichtige Frage, die potenzielle Teilnehmer stellen könnten, wenn sie sich für Ihre Seminare interessieren.
Nach dem Besuch unserer Seminare nehmen Sie nicht nur wertvolles Wissen mit, sondern auch praktische Fähigkeiten und eine neue Perspektive auf Ihre Arbeit als Fallberater. Hier sind einige der Vorteile, die Sie erwarten können:
Verständnis für agile Führung: Den Teilnehmern ein klares Verständnis davon vermitteln, was agile Führung ausmacht und wie sie sich von traditionellen Führungsmodellen unterscheidet.
Werkzeuge und Methoden: Den Führungskräften praktische Werkzeuge und Methoden an die Hand geben, die ihnen helfen, agile Prinzipien wie Flexibilität, Zusammenarbeit, Selbstorganisation und schnelle Anpassung an Veränderungen in ihren Teams umzusetzen.
Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung: Agilität bedeutet, dass Teams selbstverantwortlich arbeiten und Führungskräfte mehr als Coaches oder Mentoren agieren. Im Seminar wird darauf abgezielt, Führungskräfte darin zu schulen, wie sie diese Art von Verantwortung im Team fördern können.
Kommunikations- und Feedbackkultur: Förderung einer offenen und transparenten Kommunikationskultur, die für agile Teams entscheidend ist. Dazu gehört auch die Fähigkeit, regelmäßiges und konstruktives Feedback zu geben.
Umgang mit Veränderungen: Führungskräfte sollen lernen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Risiken einzugehen und ihr Team durch unsichere oder dynamische Situationen zu führen.
Förderung von Innovation und kontinuierlichem Lernen: Agilität bedeutet auch, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation zu fördern. Führungskräfte sollen ermutigt werden eine Umgebung zu schaffen, in der Teams neue Ideen ausprobieren können, ohne Angst vor Fehlern zu haben.